大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构软件创业的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育机构软件创业的解答，让我们一起看看吧。
俞敏洪说教育产业市场需求很大，你会选择在教育领域创业吗？
这么多行业我最喜欢的就是教育行业，也一直在从事创投商学院，有创业课和股权投资课，还有演讲课，形象礼仪课。我当然认为教育是未来的趋势了。我说说我对教育的分析和未来的意见：
1.幼儿教育：看看大街上那么多门店都在做幼儿教育，艺术教育，课外辅导就知道市场有多火，同样竞争也激励。
2.成人教育：计算机，英语，会计等等，关于成人技能的培训机构也很多，而且没有一个品牌能做到一家独大。
3.社会培训：成功学，总裁班，思维培训等等，开课就几百，几千人，可见多火爆。
4.教育的智能化未来：我个人分析，教育智能化很快来临，智能机器自学所有的知识在对答和人机交流中，充当人类的老师和知识库。未来技能教育将消失。
5.教育的职业化未来：未来物质生活富裕，物质过剩，人们找工作很直接，需要学会计，不去培训学校，而是去会计公司，公司作为一个体系，必须培训员工，否则没人去工作。也就是说工作的技能完全在工作的地方学习。不然招不到人。
6.教育的未来方向：未来兴趣类的教育，书法，写作等等艺术和情趣的会更繁荣。因为物质富裕，人类需要更多兴趣爱好来相聚和填充时间的空白。思维和认知类的教育也会发展的很好。因为智能机器不会替代这个。
总结：教育类没有垄断企业，而且从事教育也是高尚的职业，我已经是教育行业的创业者了。
我是李合伟：伯乐创投俱乐部创始人，创投商学院首席讲师，著作《觉悟行果创业论》。帮助过300多位创业者创业成功。期待与您分享交流～～～
创业洞察丨创业者要脱颖而出，不可忽视边缘化市场！
在文章开始前，向各位推荐一本书——马克佩恩和金尼扎莱纳合写《小趋势：决定未来大变革的潜藏力量》。
在该书中，社会被分成了一个个有着不同喜好和生活方式的群体，作者向世人描述了众多大众化以外边缘化群体。与《未来的冲击》和《大趋势》等书相比，《小趋势》预示着更多的商业机会。这本书告诉读者如何去观察那些小群体的发展，同时也揭示了边缘化群体如何改变一个企业的命运。
这里的边缘化群体是指相对主流人群而言的人数较少的群体，而非购买能力、财富很弱群体。
对中小企业和创业型企业来说，寻找一个大公司不会关注的边缘化市场，成功的几率或许会更大。索尼公司董事长盛田昭夫曾提出一个圆圈理论：在无数的大圆圈(指大企业占有的销售市场)与小圆圈(即小企业占有的销售市场)之间，必然存在一些空隙。空隙就形成了边缘化市场，边缘化市场由于产品服务面比较窄，市场容量不大，大企业因不能形成规模生产而不愿插足该领域，使中小企业免遭大企业的“洗劫”，占据该市场。
❒那么如何发现利基市场？
（科普：利基市场，niche market ，指那些被市场中的统治者或有绝对优势的企业忽略/放弃的某些细分市场或小众市场）
给市场做“减法”
给市场做减法的意思就是不断的对市场进行切割，最终找到属于自己的边缘化市场。
如题前半句所说，教育产业市场需求很大不***，在互联网赋能传统行业的大背景下，教育领域也诞生了很多“钱”景无限的细分赛道，在线少儿英语、在线搜题、智适应学习等等。未来这肯定是一个拥有万亿市场的盘子，没错。
接着我们再用数据说说教育领域创业：
❶从资本角度：2017年整个教育行业融资数量405起，这是一个什么概念呢？在创投火爆的2015年这个数据是489起，略有下降说明资本市场正在回归冷静，也就是说纯靠概念蹭风口热度、没有落地产品和用户数据支撑的[_a***_]，免谈。
❷从创业角度：这405起投资中有109起发生在K12领域，且这三年以来K12一直是资本眼中的“香饽饽”，而这也正反映出了我国教育的基本国情：升学为大。分数一直都是大部分父母眼中的头等大事。
未来有哪些好的创业方向？K12的一贯火爆就说明其他方向机会渺茫吗？NONONO~从2016年开始，国家教育部加大了素质教育实施力度，重点扶持研学、生活素养、科学创新、体育健康和艺术教育发展，而二胎政策的放开更为素质教育市场的高速成长提供了想象空间。一直有着“教育领域BAT”之称的新东方、好未来、沪江教育三家巨头2017年都纷纷加大了在素质教育和语言学习方向的资本布局。这对这个方向的教育创业项目和创业者来说，这真的是一个看得见摸得着的利好消息。
话说回来，要提醒各位创业者的是“教育”始终是一个慢行业，你所看到的龙头新东方和好未来在教育领域内都有十几年甚至二十几年的行业积累（新东方成立于1993年），才一步步在领域内站稳脚跟，从而登陆美股。
想通过教育行业创业迅速发家致富是走不通的，教育的本质不是生意而是服务，他关注着千千万万家庭未来的希望与幸福，浮躁不得也应付不得。
教育产业市场需求巨大，在教育领域创业完全可行。
当前，各种各样的培训机构充斥着大街小巷。从小学生的数学、英语辅导到形形***的职业培训，种类繁多，不同的人有不同的需求。因此，这个行业的市场潜力巨大。同时，这个行业的前期投入并不需要花太多钱，对刚出校园的创业者来说这是一个十分有利的因素，短期收回成本并不是十分困难的事情。
我国的就业形势越来越难，因此，国家鼓励大学毕业生创业。选择教育行业作为突破口，开始时三五人就可以组成一个团队，简单、灵活。不仅增加了就业机会，也减轻了社会负担。
目前，虽然有很多家教育机构，但是真正具有影响力的企业真是屈指可数。
以执业医师、护士资格考试培训机构为例，大概在五年前就有预测说“今后几年内必会形成三足鼎立的态势”。时至今日，真正能在执业医师、护士资格考试培训站稳脚跟的机构并未出现。
因此，创业者大可选择这个条线作为切入点，从加盟做起，先熟悉这个领域的特点，慢慢在当地形成影响力，逐渐掌握师资力量，待站稳脚跟后便可以组建自己的团队、形成自己的品牌。从辅导班到教育机构再到教育集团，并不是天方夜谭的事情。
本人身边不乏选择这条道路的创业者，并且越做越大、越做越好。
因此，本人特别鼓励在教育领域创业。利国利民，也利己，不是吗？
想创业开发一个教育行业的APP，要怎么样招募团队？
现在是移动互联时代，很多创业者都会选择通过App的方式来实现自己的商业逻辑，所以就需要招募团队或外包开发。
如果是非平台级产品，而且处在创业的初期，在资源并不是很丰富的情况下，可以通过外包开发的方式完成App的制作，这样能节省大量的开发费用。
如果是要开发一个平台级产品，或者是已经有一套完整的运营体系，那么组建一个开发团队就变得很有必要了，因为一个运营级产品需要App产品随时跟着运营进行调整，如果外包的话会产生大量的沟通成本，而且实效性也往往达不到要求。
组建一个App团队需要对App团队的角色有一个大致的了解，通常情况下，一个标准的App开发团队需要有产品经理、策划、交互工程师、视觉工程师、架构师、项目经理、后端工程师、前端工程师、Android工程师、iOS工程师、测试工程师。
App团队组建的关键点是先招募“将”再招募“兵”，这里面的“将”指的是能统领技术全局的角色，通常情况下能统领App团队的角色是架构师或项目经理，很多中小项目的架构师也可以兼顾项目经理的角色。
往往有经验的架构师或项目经理都有一套成熟的团队解决方案，有的项目经理还能自带团队，这样能够很快搭建起有战斗力的开发团队。而且剩下的工作，包括招聘、任务划分、开发周期计划等任务都可以由项目经理来完成，这样会有很高的效率。
比较糟糕的情况是，程序员招募了一大堆，却没有架构师或者是项目经理，这样的团队注定是没有战斗力的。
招募团队一定要有一个明确的步骤，就是按层次搭建，自顶向下依次完成，简单的说就是让专业的人做专业的事。作为管理者来说，最重要的工作就是招募架构师和项目经理，其他的工作都不需要过多的关注。
招募项目经理可以通过专业人士举荐、网络招聘等方式，考察项目经理的核心指标就是项目经验、沟通能力、执行能力几个方面。
我带移动互联团队多年，目前主要的研究方向是大数据和人工智能，如果有移动互联方面的问题，或者是大数据方面的问题，都可以咨询我。我在头条上会陆续写一些关于互联网方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我的头条号，相信一定会有所收获。
到此，以上就是小编对于教育机构软件创业的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构软件创业的2点解答对大家有用。