酒店创业企划风险分析,酒店创业企划风险分析怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店创业企划风险分析的问题，于是小编就整理了3个相关介绍酒店创业企划风险分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 酒店策划主要做什么？
2. 酒店运营模式及思路？
3. 酒店管理有限公司是做什么的？

酒店策划主要做什么？

俗称"企业决策的师爷"，即智囊团。 一、企划部职责与权限：

1、 编制 酒店企划工作的年度计划并实施；

2、 进行 策划并编制各类 策划案（泛指 酒店各个时期时令性的各种类型 策划案）；

3、 编制广告可行性研究报告；

4、 编制 策划案具体实施***（包

酒店运营模式及思路？

步骤/方式1

直接经营式：酒店管理公司直接经营并管理自己投资的酒店。

步骤/方式2

租赁经营式：酒店管理公司与酒店业主通过签合约的形式长期租赁，承包其酒店，并作为法人经营酒店。

步骤/方式3

委托管理式：酒店管理公司接受酒店业主委托，按照酒店管理公司的统一经营策略、营销方法、服务质量要求、管理模式来管理酒店。

步骤/方式4

酒店管理有限公司是做什么的？

酒店管理公司有两种，一种是为他人的酒店的经营活动进行策划工作，通过酒店管理方案，协助酒店管理；另一种是投资型的酒店管理公司，作为总公司下辖几个酒酒店管理公司业务服务如下：

1、输送酒店管理人才；

2、通过合同形式接管某家酒店；

3、提供酒店管理咨询；

4、提供酒店企业内训。

5、酒店财务分析

6、酒店建设投资估算

7、酒店功能定位

8、酒店建设与经营风险分析

9、酒店委托

到此，以上就是小编对于酒店创业企划风险分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店创业企划风险分析的3点解答对大家有用。