大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店创业趋势是什么的问题，于是小编就整理了2个相关介绍酒店创业趋势是什么的解答，让我们一起看看吧。
哪位老师能说一下酒店式公寓以后的升值空间？是否值得投资？
酒店式公寓是否具有投资价值？
这不是一句话就可以轻易决定的。
酒店式公寓是商业不动产，因此它具有商业和不动产的双重特性。
就商业属性而言，无市不成商。因此，酒店式公寓附近的商业氛围非常重要。
我在上周五曾经去南京出差，在新街口附近发现各种大大小小的酒店非常多，还可以看出很多酒店是近几年由其他房屋改建的。
可见，在南京市繁华中心的酒店及酒店式公寓的需求是非常旺盛的，那么在这类繁华中心投资酒店式公寓，必定有投资价值，差别仅是收益多少问题。
酒店式公寓作为房地产，它的不动产特性，也是需要重视的。
不动产的特点是持有价值比较稳定，具有良好的抵押价值。
如果你是企业主，因企业运营需要流动资金贷款时，仅用你的企业的生产线及设备抵押，银行***的过程会比较复杂，而你用厂房，住宅，酒店式公寓等不动产做抵押时，***是很方便快捷的。
但是不动产，尤其是酒店式公寓等商业地产，在出售转让时，周期会比较长，也会受到当时整个经济景气的影响而波动比较大，税赋也会比较高，这也是不动产的特点。
2020年，酒店行业还能起死回生吗？
2020年已基本不大可能。
前几天看了一个报道，第三季度酒店业恢复最发的区域分别三亚（已恢复101%），其次是成都、西安等西南城市（已恢复到同期的80%），反而北上广深一线城市只恢复到同期的70%左右。2020年还有1个月就结束了，加上第四季度本来就是淡季，2020年的大势已去，酒店业要想起死回生基本不可能。
作为半个酒店人和半个酒店投资人。
经过疫情，让我对酒店行业行业有了深刻的理解：
1、房租差决定生存空间
酒店的利润本质，是一个赚取房东与客人之间的房租的差价，房租成本高的酒店，在大的经济环境好的时候，利润空间有限。一旦遇到***类的天灾、 经济下行的时候，酒店的生存难度非常大。房租过高是疫情期间长租公寓、酒店倒闭的根本原因。
个人建议，酒店每月的房租成本一定要控制在月收入的30%，不能超过这个警戒线，而且需要在酒店物业的整个租期内。比如20万元/月租金的物业（含管理费），就表示月营收至少要做到66万，否则项目的盈利能力非常有限，除非在人力和其它成本方面有优势。
2、装修水平
装修是酒店产品最外在和核心的形式，也是客人选择酒店的关键性因素。酒店作为一个进阶版的二方东、服务商，通过装修来赚取房租溢价的最有效的形式之一 。装修破旧，是疫情期间很多酒店转让、倒闭的又一根本原因。
3、体量合适
今年虽然是前所未有的挑战 很多人也在担心酒店行业能不能起死回生，或者能不能在继续经营下去，答案 可以，酒店行业不但会起死回生 而且还会更好，不管是现在情况越来越好 还是其他问题 ，我们只要记住国家一定有政策。
2020年是服务业最艰苦的一年，首先是两个多月停工期，其次是入境游的恢复不知何时，再是跨省组团游的内需现在还在观望中。总之，国泰民安，一切以疫情发展为基础，如果疫情出现新的变化，结果就会更糟。
至于说到起死回生，这个有些过重了，虽然在2020年酒店服务业的打击是巨大的，首先损失的是一季度和春节、清明节生意。但是这得分开来说，对于酒店现金流好的企业，现在虽然是受到了损失，但是还不至于全局尽坏，只要接下来的2020年，酒店经营稳扎稳打，顺利过度还是没有问题的。真正难过的是通过租赁等方式承受着不斐租金或银行利息的酒店，这样的酒店所面临的资金和盈利要求很高。
总的来说，2020年的酒店行业虽然承受了巨大的损，但是能够通过我们的经营慢慢好转的，毕竟第三产业是服务于全社会的，是社交消费的必然。在现在国内社会基本面尙可的情况下，起死回生也好，重新站立也好，都会到来的。
以我所管的酒店为例，现在已经恢复到了疫前经营收入的70%，现在所等待的主要是旅游、会议、宴会收入版块的复苏。
另外，虽然我们在等待酒店市场的自然复苏，但是作为疫情之后的酒店，我认为应该是开始探索许多新的理念和方法的时候了，现在随着5G物联的到来，以及自媒体时代，我认为酒店不应该只是把这些仅仅作为宣传的渠道，而是应该真正考虑主动融合到里面去，提高抵抗风险的能力。
到此，以上就是小编对于酒店创业趋势是什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店创业趋势是什么的2点解答对大家有用。