大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于根据创业教育之父的问题，于是小编就整理了4个相关介绍根据创业教育之父的解答，让我们一起看看吧。
中国创业之父？
零点有数的实控人为有着“青年创业之父”之称的袁岳，曾主持过第一财经《头脑风暴》、深圳卫视《百佬会》等电视节目，出过不少书，还在清华大学、南开大学等多所高校担任客座教授、兼职教授等职务。
目前，公开工商信息显示，袁岳共在59家公司任职，是117家公司的实控人，可谓身家雄厚。此外，他还是中国首家创业管理服务机构——飞马旅的创始人、CEO。
不过，在零点有数提交IPO招股书的前一个月，2020年6月，袁岳将其持有的飞马企业服务5%的股权转让给杨振宇，并不再担任该公司的执行董事，或有IPO前夕紧急规避监管审查的嫌疑。
蒂蒙斯认为五种天赋是与生俱来的？
1）精力、健康和情绪稳定。企业家面临特殊的工作压力和极高的工作要求，这使他们的精力、身体和心理健康变得十分重要。它们虽然可以通过运动、注意饮食习惯和休息稍做调整来保持，但每一项都和遗传有很强的相关性。
（2）创造力和革新精神。创造力一度被认为是只有通过遗传才可获得的能力，而且大多数人认定它本质上是遗传而来的。但新的研究表明，创造力、革新精神与制度、文化有很大的关系。它们只可诱发不能模仿。
（3）才智、智慧和概念化。没有哪一家成功的或具有高发展潜力的企业其创始人是不具备才智或只有中等才智的，这些才智包括高度灵敏的嗅觉、企业家的直觉及老鼠般的狡猾。这种才智犹如艺术家和作家的才情、灵性，十分稀缺和珍贵。
（4）激励的能力。远见是一种天生的领导素质，它具有超凡的魅力。没有人认为这种特殊的品质是后天培养的。所有伟大的领导者都是通过这种能力传递他们的影响力。成功的企业家通过这种能力激发灵感，激励他的员工为他设下的目标团结奋斗。
（5）价值观。个人的价值观和***价值由企业家生活的环境和背景决定，在人生的早期就形成了。这些价值构成了个人不可分割的部分，进而影响他的企业及企业的价值。
蒂蒙斯创业模型三大要素？
成功的创业活动必须对机会、创业团队和***三者进行最适当的匹配，并且还要随着事业的发展而不断进行动态平衡。
创业过程由机会启动，在创业团队建立以后，就应该设法获得为创业所必需的***，这样才能顺利实施创业计划。
一、商业机会是创业过程的核心要素，创业的核心是发现和开发机会，并利用机会实施创业。
因此，识别与评估市场机会是创业过程的起点，也是创业过程中的一个关键阶段。
二、***是创业过程不可或缺的支撑要素。
为了合理利用和控制***，创业者往往要制定设计精巧、用资谨慎的创业战略，这种战略对创业具有极其重要的意义。
而创业团队则是实现创业这个目标的关键组织要素。
三、蒂蒙斯认为，创业者或创业团队必须具备善于学习、从容应对逆境的品质，具有高超的创造、领导和沟通能力，但更重要的是具有柔性和韧性，能够适应市场环境的变化。
机会、***和创业团队三者必须不断动态调整，以最终实现动态均衡。这就是新创企业的发展过程。
齿轮创始人？
宋师伟，齿轮易创创始人兼CEO。2017年7月20日，福布斯公布2017年中国“30位30岁以下精英“榜单，宋师伟上榜。
2018年9月27日，入选胡润研究院发布的《2018胡润30×30创业领袖》榜单。
到此，以上就是小编对于根据创业教育之父的问题就介绍到这了，希望介绍关于根据创业教育之父的4点解答对大家有用。