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有想一起开奶茶店的朋友,建议是合伙开还是自创?
而是看门店前行人的休闲程度，行人要走的慢，不要走的快，走的快没心情买奶茶。另外和同事合伙的话，股份不要五五开，一定要有个占多数，最少占60%， 而且各取专长，你擅长门店管理，他擅长营销，开奶茶店就要做好吃苦的准备了，起早贪晚，赚钱买房买车都是后话了，首先要能吃的下苦。
约定奶茶店未来市场拓展方式和规则。在经营和管理中，在奶茶店执行层面上只能一人全权实施，绝不可多人发号施令。
首先，必须好好了解清楚你这朋友为啥要和你合作，说真的奶茶店利润是很可观的，日营业额每天三到五千，每年纯利闭眼也有50W了（已经扣他房租人工）。既然你也说了合同为了保障我的利益，我可以提出些什么？我要说的是，先小人后君子，你要考虑以下几个问题：该房是否近期有改建拆除或周围有大改动。
对于想开奶茶店的企业家来说，必须宣传新开的奶茶店。目前，奶茶店的宣传方式有很多，如微博、微信、QQ群和独立博客。当然，独特的***也很重要。然而，如果你的奶茶店只依靠几份***，生意肯定不好。奶茶店的位置至关重要。仅仅通过选择一个地方是不可能开奶茶店的。
除此之外，还要记住：信任是建立在实实在在的合作上，而并非单凭感觉就可以信任别人。合伙有利就有弊，我们应该充分利用其利掩盖其弊。谈明利益，你拿多少他拿多少，他为什么拿得比你少，你为什么拿得比他多，必须一开始就讲明白，不然会产生，我做得多为什么拿得比你少。
在大多数初创公司成立之初，创始成员只是一起努力工作，从不考虑自己的股份，更不用说自己的股份了。当公司越来越强大，前景越来越明朗时，早期创始成员开始关注自己的股份比例。此时讨论如何分配股份，团队很容易出现问题，影响公司的正常发展。
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